El mercado laboral argentino se paraliza: ocho de cada diez trabajadores temen perder su empleo y se aferran al puesto

El ochenta por ciento de los trabajadores argentinos reconoce que le preocupa quedarse sin empleo, según un estudio realizado por la consultora Randstad entre 4.600 personas de Argentina, Chile, Ecuador, Panamá y Perú. La cifra, que encabeza el ranking regional, confirma que la incertidumbre económica se instaló como la principal variable que condiciona las decisiones de carrera en el país. El relevamiento incluyó tanto a empleados en relación de dependencia como a especialistas en recursos humanos, lo que permite trazar un mapa amplio del estado de ánimo laboral.

Estabilidad primero, crecimiento después

Cuando se consulta por los atributos que más valoran en su trabajo, el 54% de los argentinos encuestados coloca a la estabilidad en el primer lugar. El clima laboral aparece relegado al segundo puesto, con el 25% de las preferencias, y las posibilidades de crecimiento profesional suman apenas el 11%. El dato configura un escenario en el que la seguridad del puesto se convirtió en el eje central de cualquier evaluación interna, incluso por encima del ambiente de trabajo o del desarrollo de la carrera.

• Estabilidad laboral: 54% de las menciones.
• Clima laboral: 25% de las menciones.
• Posibilidades de crecimiento: 11% de las menciones.
• Otros atributos (capacitación, beneficios, ubicación): porcentaje restante.

El "job hugging" como comportamiento dominante

El fenómeno tiene nombre técnico: "job hugging", una expresión que describe a quienes se aferran a su puesto actual para evitar los riesgos de un cambio. El 35% de los encuestados admite que le da miedo buscar otro trabajo. Entre quienes reconocen ese temor, el 27% teme ingresar a una empresa y enfrentarse poco después con recortes o despidos; el 20% descree de la oferta estable dentro de su sector; y el 19% apunta a la inestabilidad global como freno adicional. La pérdida de beneficios acumulados por antigüedad aparece como otro factor que retiene a los trabajadores en sus lugares actuales.

Esa combinación de factores derivó en una parálisis que el estudio vuelve visible: el 79% de los argentinos piensa en cambiar de trabajo, pero el 57% se limita a mirar ofertas sin postularse. La brecha entre intención y acción es una de las más marcadas de la región. Además, el 75% siente que su carrera está estancada, el porcentaje más alto entre los cinco países relevados, lo que muestra que la quietud convive con un malestar extendido.

“El comportamiento de la fuerza laboral se vuelve más conservador y las decisiones de cambio laboral se toman con mucha mayor cautela o directamente se posponen.”Germán Ruiz, director de Operational Talent Solutions de Randstad Argentina

El consultor de recursos humanos Patricio Navarro Pizzurno, en tanto, advirtió que conviven "expectativas catastróficas que a veces no se condicen tanto con la realidad, pero que generan un efecto del job hugging". Según el especialista, la inteligencia artificial eliminó posiciones de entrada al mercado laboral, lo que impide el recambio generacional que solía alimentar la movilidad entre empresas. A eso se suma la falta de capacitación interna para reconvertir perfiles, lo que profundiza el miedo y empuja a algunos trabajadores a aceptar condiciones económicas o laborales que no consideran justas.

El cuadro completo muestra a una fuerza laboral paralizada por el temor a la desocupación, con la estabilidad como atributo casi excluyente y la inteligencia artificial reconfigurando los escalones iniciales de la carrera profesional. La pregunta que queda abierta es cuánto tiempo podrá sostenerse esta quietud sin que termine erosionando la productividad, la actualización de compétences y la capacidad de negociación de los propios trabajadores dentro de sus empresas.